據TIC私董會消息，近日對檢驗檢測機構負責人進行疫情下企業運行情況微調查，并制作成分析報告。通讀報告全文，很多信息值得中小檢驗檢測機構關注，在此摘取部分和大家分享。 1 復工當前，企業面臨哪些問題 疫情當前，大家面臨的問題是由多方面因素造成的，從占比最高的四個主要問題來總結，實際問題出自于現金和業務兩方面。截止到3月2日，參與本次調查的機構才全部復工，而員工復工比例平均為91％，并非所有人員全部到崗。由于大環境復工遲緩，業務延遲，再加上實驗室設備折舊成本和綜合成本壓力，使企業現金流出現危機。 面對主要困難，一方面實時關心政府暖企政策，減輕綜合成本壓力；另一方面，維系好客戶，尤其是那些重要的、持久的、需求量大的客戶。疫情總會過去，經濟定會復蘇，需求還在，現在就是各企業整理內務、夯實內功的好時機。 2 為應對疫情，機構采取的措施 面對困難，企業都在積極尋找解決方案： 一、疫情的突襲讓企業都重新審視自我，重中之重是分析自身企業的競爭優勢，并思考如何讓競爭優勢可持續，只有差異化的競爭力才能使企業立于不敗之地。 二、隔離防疫，讓大家都感受到了互聯網的力量，這讓企業也開始思考與互聯網的緊密結合，無論是營銷模式還是員工培訓等，互聯網都會讓企業需求更方便快捷。 三、企業用工和勞務處理也成為熱點問題，總體來看，企業很少選擇降薪裁員的方式減少現金流困窘，而是選擇合法合理地安排員工工作時間，穩健恢復企業運行。 3 企業2020年業績指標有何調整 在抗疫復工當前，對于2020年業績指標，一半的企業維持既定目標，還有13％的企業會增加目標值，而僅有三分之一的企業根據自身企業情況小幅降低目標值，努力尋找破局點。由此可見大部分企業均持有樂觀的態度，積極采取應對措施，穩健渡過難關。 4 疫情帶來了哪些潛在的機遇 “樂觀的人在苦難中看到機會，悲觀的人在機會中只看到苦難。”在疫情的影響下，企業基本上都或多或少的看到了各種潛在機遇，主要是表現在經驗和變革兩個方面。 疫情是挑戰，也是機遇，面對危機企業調整業務，調整技能，改變組織機構都是應對危機的手段，也是可能存在的機遇，危機造就可能，變革產生機會。 5 企業今年的投資情況與去年相比有何變化 受疫情的影響，對于2020年企業投資，近一半的企業認為今年對比去年基本不變，三分之一的企業預計增加投資。投資情況受多種因素影響，或長期或短期，都是為維持和擴大生產經營規模做的全局謀劃。調查結果可見企業大多都在根據自身情況積極制定戰略計劃。 另一調查顯示，企業2020年的投資計劃集中于（按占比排名）：1、增加營銷投入擴大市場范圍；2、增加檢測項目；3、增加高技術人才的投資；4、擴大檢測領域。歸根到底，企業是在積極探尋競爭優勢，著力解決業務和人才的問題。 6 企業是否有出售、并購計劃 影響公司出售和并購的因素會有：一、公司的經營現狀；二、公司領導的理念。對于此次疫情的沖擊，較大占比的企業沒有出售計劃，有信心有決心渡過難關。但在沒有出售計劃的企業中，有一半企業有并購計劃，占整體中有并購計劃的90％。 由此看出，有多數企業有通過并購完成企業的重組，提高企業自身的抗風險能力，擴寬業務范圍，擴大規模，從而提高自身的競爭優勢的想法。并購不是放棄，是推動企業發展的一種戰略規劃，是企業經營能力的另一種展現形式。 在選擇并購類型時，同領域并購和非同領域并購的占比基本持平，這取決于企業家對自身機構的審視和戰略規劃，做精做細vs做廣做全。 根據國家市場監管總局數據顯示，截至2018年末我國共有各類檢驗檢測機構近4萬家，其中檢驗檢測行業中就業人數在100人以下的檢驗檢測機構數量占比達到96.33%，絕大多數檢驗檢測機構屬于小微型企業。