OHSMS(Occupation Health Safety Management System，職業健康安全管理體系)是20世紀80年代后期在國際上興起的現代安全生產管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標準化管理體系一樣被稱為后工業化時代的管理方法。

　　職業安全衛生管理體系是組織全部管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持職業安全衛生方針所需的組織機構、規劃、活動、職責、制度、程序、過程和資源。

　　OHSMS的基本思想是實現體系持續改進，通過周而復始地進行“計劃、實施、監測、評審”活動，使體系功能不斷加強。它要求組織在實施職業安全衛生管理體系時始終保持持續改進意識，對體系進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其他損失的目標。一般狀態下OHSMS的運行，從初始狀態評審開始，依次進行到評審總結，就完成了一次循環。第二次循環的初始狀態評審將確定一個新的高于第一次循環的起點線，而第三次循環的起點線又高于第二次的…，逐次提高，持續改進。OHSMS是企業總的管理體系中的一個子系統，其循環也是企業整個管理體系循環的一個子循環。企業通過OHSMS不斷循環運行和改善，最終達到以下目標：使職工和其他有關人面臨的風險減少到最低程度；改善經營效果和幫助企業在市場競爭中樹立起一種負責的形象。

　　OHSMS產生的兩個主要背景原因之一是企業自身發展的需要。隨著企業規模擴大和生產集約化程度的提高，對企業的質量管理和經營模式提出更高的要求，使企業不得不采用現代化的管理模式使包括安全生產管理在內的所有生產經營活動科學化、標準化、法律化。包括杜邦、菲利浦在內的一些大型公司在進行質量管理的同時，也建立了與生產管理同步的安全生產管理制度，這些制度和方法進一步形成了標準，并逐漸得到更多企業的認可。產生OHSMS的另一個國際背景原因是在全球經濟一體化潮流推動下出現的職業安全衛生標準一體化。