課程說(shuō)明

FMEA（潛在失效模式及影響分析）參考手冊(cè)從1993年發(fā)布到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了4個(gè)版本。在過(guò)去的20多年，為全球各個(gè)行業(yè)特別是汽車(chē)工業(yè)的產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)和制造發(fā)揮了極其重要的作用。

自2017年11月新版FMEA發(fā)布草稿版以來(lái)，藍(lán)/紅標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)內(nèi)掀起了一股FMEA熱潮，兩大汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)：AIAG美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)小組以及VDA德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)過(guò)四十年余年的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽之后，終于進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間且有建設(shè)性的討論，在汽車(chē)行業(yè)向智能化和電子化轉(zhuǎn)型的大背景下，考慮電子和系統(tǒng)的復(fù)雜性，FMEA做出的一項(xiàng)重要改革。

2019年6月3日，由AIAG&VDA聯(lián)合開(kāi)發(fā)的新版FMEA手冊(cè)正式發(fā)布。

 

企航顧問(wèn)根據(jù)***發(fā)布的AIAG&VDA FMEA(***版)要求，從FMEA角度和實(shí)際的應(yīng)用案例，系統(tǒng)講解新版FMEA的背景，重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等，并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，對(duì)新的AIAG&VDA FMEA 七步法進(jìn)行提前分解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保法律法規(guī)，系統(tǒng)的，過(guò)程的，以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

本次課程的特色：

• ***了解AIAG-VDA FMEA ***版背景及主要變化點(diǎn)；

• 掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；

• 獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路；

• 識(shí)別目前FMEA的差距并采取糾正行動(dòng)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

 

課程對(duì)象

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理者、設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員，對(duì)FMEA有興趣的相關(guān)人員等

第三季度開(kāi)課計(jì)劃

 

課程收益

1. 了解***版（***版）FMEA的背景及主要變化點(diǎn)；

2. 掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法；

3. 通過(guò)方塊圖/界限圖，正確界定FMEA的范圍；

4. 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用；

5. 通過(guò)界面、接口建立P圖，分析產(chǎn)品的功能和失效，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因；

6. 通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；

7. 具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具，提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性；

8. 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

 

課程大綱

一、FMEA介紹

1、AIAG-VDA FMEA背景及主要變化

2、FMEA目的和描述

3、FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程及里程碑

4、FMEA的對(duì)象與局限性

5、如何與公司的現(xiàn)況進(jìn)行整合

• FMEA的法律考量

• 管理者承諾

• FMEA專(zhuān)有技術(shù)保護(hù)

• 客戶(hù)與供應(yīng)商之間的協(xié)議

• FMEA的參考

• FMEA換版處理

6、產(chǎn)品FMEA與過(guò)程FMEA

• FMEA的三種應(yīng)用情況

• 設(shè)計(jì)FMEA

• 過(guò)程FMEA

• 設(shè)計(jì)FMEA到過(guò)程FMEA的信息流

7、FMEA項(xiàng)目計(jì)劃

• FMEA的團(tuán)隊(duì)

• FMEA時(shí)間接點(diǎn)

• FMEA意圖

• FMEA工具

• FMEA任務(wù)

 

二、設(shè)計(jì)潛在失效模式及期后果分析

1、DFMEA七步法

2、步驟一：項(xiàng)目規(guī)劃及準(zhǔn)備

• 目的

• 定義范圍的內(nèi)容

課堂練習(xí)：1、定義FMEA范圍

3、步驟二：結(jié)構(gòu)分析

• 目的

• 系統(tǒng)FMEA

• 零部件FMEA

• 定義顧客

• 產(chǎn)品框圖

• 結(jié)構(gòu)樹(shù)圖

• 品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)（視需要展開(kāi)）

課堂練習(xí)：1、產(chǎn)品框圖

             2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)

             3、DFMEA結(jié)構(gòu)分析