ISO三體系認證目的

1、企業(yè)實施ISO三體系標準可達到節(jié)能降耗，化成本，善企業(yè)形象。

2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;增強客戶信心，擴大市場份額。

3、獲得ISO三體系認證已經(jīng)成為打破guoji綠色壁壘、進入歐美市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。

4、化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)管理審核的精力和費用。

5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于guoji間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

6、招投標強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。

ISO三體系認證效益

1、質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定質(zhì)量，減少客戶投訴，為客戶和潛在的客戶提供信心，提高企業(yè)，直接有利于拓展市場。

2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)各種管理成本和損失成本;持續(xù)達到排放、減少排污費用，提高效益，提高市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。

3、職業(yè)健康安全管理體系：提升公司的企業(yè)形象;增強公司凝聚力;減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生險，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營;進行內(nèi)部管理善，避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失;善盡企業(yè)的guoji/社會責任;順應(yīng)guoji貿(mào)易的新潮流，突破貿(mào)易壁壘

1、實施ISO三個標準的相同點：

(1)組織實施管理的總方針和目標相同。

(2)三項標準使用共同的過程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。

(3)體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-進)循環(huán)。

(4)都需要有化的管理體系。

(5)都明確要有件化的職責分工。

(6)都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)進。

(7)都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。

(8)都提出用內(nèi)部審核和管理審來價體系運行的有效性、適宜性和符合性。

(9)都要求對不符合項進行管理審并加強培訓教育。

(10)都要求組織的理者任命管理者代表，負責建立、保持和實施管理體系。

中標通認證機構(gòu) 孫女士 19935567854