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浙江企業(yè)為什么要開展知識產權貫標工作？

為建立企業(yè)知識產權工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產權工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主能力，實現(xiàn)對知識產權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際競爭能力。

1) 激勵企業(yè)自主chuangxin

2) 增加企業(yè)經濟收益

3) 提升企業(yè)自身價值

4) 鞏固企業(yè)市場地位

5）資質

輔導企業(yè)貫標的步驟

1）收集企業(yè)填寫的“貫標調查問卷”進行分析

初步了解企業(yè)知識產權管理的規(guī)范程度，分析進行貫標工作的難易程度。

2）召開貫標啟動會議

成立貫標工作小組，設立負責人，針對企業(yè)情況制定貫標計劃，明確貫標工作小組的具體任務。貫標工作小組的具體任務包括：

·對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀及現(xiàn)有知識產權管理等情況進行調研及診斷；

·貫標的動員、培訓、內審工作；

·知識產權管理體系的文件編寫及實施操作；

·資料整合、人員聯(lián)絡；

·指導企業(yè)內審、分析、改進；

·協(xié)助企業(yè)進行評審機構的驗收。

3）診斷企業(yè)現(xiàn)有知識產權管理狀況

診斷是對企業(yè)知識產權狀況的摸底工作，為企業(yè)知識產權管理能力把脈，充分了解企業(yè)運行狀況及知識產權方面的缺陷及不足，出具企業(yè)知識產權情況診斷表，逐條列出所需改進事項。

4）召開全體員工宣貫大會

對貫標信息及計劃進行公布，使企業(yè)全體員工增強知識產權意識，了解貫標工作的重要性，為后續(xù)工作的開展奠定基礎。

5）編寫知識產權管理體系文件

貫標的企業(yè)要按照標準對文件的要求，設立方針、目標，分配管理者職責，梳理人力、財務、信息資源，編寫知識產權管理體系文件。其中，體系文件包括：知識產權管理手冊、管理制度(知識產權管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產權應急方案、知識產權申請控制程序、知識產權檢索控制程序、知識產權信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預警機制、企業(yè)技術研究開發(fā)活動知識產權管理工作流程規(guī)定、采購活動知識產權管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產中的知識產權管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動知識產權管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對外貿易與合作活動知識產權管理工作流程規(guī)定）和活動記錄等。在文件編寫完成后，投放企業(yè)各部門，為體系的試運行做準備。

6）會審和發(fā)布知識產權管理體系文件

審核管理體系文件是否符合標準的要求，審查管理文件是否具有適宜性。對新的管理文件進行發(fā)布。

7）知識產權相關培訓

組織企業(yè)相關人員進行培訓，學習標準的條款、內容、目的和作用；掌握如何建立知識產權規(guī)范體系和如何運作及評價該體系，如何對照、分析及落實本部門、本崗位的知識產權工作。

8）管理體系的試運行

企業(yè)各部門按照知識產權管理手冊、管理制度來規(guī)范各自的工作流程，檢驗管理體系的適宜性，試運行過程中，為企業(yè)的服務內容包括：

對試運行過程中出現(xiàn)的問題進行調整、修改；

建立知識產權管理臺賬，形成管理記錄，規(guī)范管理體系的運行。

9）分析與改進

對試運行中的問題及不足之處進行系統(tǒng)的調整、改進，確保己建立的知識產權管理體系的適宜性。

10）內審及管理評審

指導企業(yè)各部門及管理者對建成的知識產權管理體系進行內部自我評價，看是否能滿足標準的要求，對于不符合項進行持續(xù)改進，確保其有效性。

11）申請外部審核

內審合格后，協(xié)助企業(yè)向評審機構提出驗收申請，并協(xié)助評審機構的全程驗收，經評審機構驗收評價合格的企業(yè)，即通過企業(yè)知識產權的標準化認證。

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