ISO三體系認(rèn)證怎么辦理？

體系認(rèn)證的基本前提，公司建立的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行超過3個(gè)月，并且，公司在體系試運(yùn)行過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，配置了適當(dāng)?shù)娜藛T，按文件規(guī)定開展相關(guān)工作，并產(chǎn)生了相應(yīng)記錄。

同時(shí)，雖然國(guó)家的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證規(guī)則》上沒有明文規(guī)定一定要完成內(nèi)審、管理評(píng)審等工作，但一般認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)要求完成內(nèi)審和管理評(píng)審才申請(qǐng)認(rèn)證。而且這些事始終要做的，就沒必要和認(rèn)證機(jī)構(gòu)置氣了，以致耽誤認(rèn)證進(jìn)度。

一、認(rèn)證機(jī)構(gòu)選取

初次認(rèn)證的公司，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，還是有必要去了解一下認(rèn)證機(jī)構(gòu)及相應(yīng)資質(zhì)。深圳玖譽(yù)國(guó)際認(rèn)證有限公司是經(jīng)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理批準(zhǔn)（批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-R-2018-402），從事各種行業(yè)服務(wù)認(rèn)證、商品售后服務(wù)認(rèn)證、質(zhì)量、環(huán)境、體系認(rèn)證的審核和發(fā)證工作。 玖譽(yù)認(rèn)證以客觀、公證、以人為本為核心價(jià)值觀，始終秉承為客戶提供公證、一致、具有公信力的三方認(rèn)證服務(wù)，并通過持續(xù)改進(jìn)我們的管理體系，不斷滿足客戶要求，為客戶提供增值服務(wù)，致力成為同行業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際具有影響力的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

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二、申請(qǐng)、簽約受理

選擇好認(rèn)證機(jī)構(gòu)，在與認(rèn)證機(jī)構(gòu)友好治談后，公司就應(yīng)該提交認(rèn)證申請(qǐng)了。

步，公司提交申請(qǐng)材料之前。認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)向申請(qǐng)單位告知一些信息，比如可開展認(rèn)證業(yè)務(wù)的范圖，以及獲得認(rèn)可的情況；國(guó)家關(guān)于認(rèn)證的規(guī)則；認(rèn)證證書的樣式。對(duì)認(rèn)證過程的申訴投訴規(guī)定等等。其實(shí)，只要知道公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證在認(rèn)證機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)就可以了，其他的雖然重要，但基本與認(rèn)證具體工作無關(guān)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)告知信息，一來是國(guó)家規(guī)定動(dòng)作，二來也是確保信息暢通。

二步，公司應(yīng)提交認(rèn)證材料。一般主要包括（簡(jiǎn)要介紹一下，詳細(xì)情況可在與認(rèn)證機(jī)構(gòu)治談時(shí)詳詢）：

認(rèn)證申請(qǐng)書：申請(qǐng)書應(yīng)包括認(rèn)證的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或服務(wù)活動(dòng)范圍及活動(dòng)情況的說明。如果公司不知道怎么寫，問問認(rèn)證機(jī)構(gòu)，他們應(yīng)該有模板。證明公司法律地位的證明文件的復(fù)印件：這主要證明公司的真實(shí)存在以及合法。

公司運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的行政許可證明、資質(zhì)證書、強(qiáng)制性認(rèn)證證書等復(fù)印件。這些是要確保公司具有相關(guān)生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的資質(zhì)及能力質(zhì)量管理體系成文信息。

三步：合同簽訂。在正式審核前，認(rèn)證機(jī)構(gòu)還需要與公司簽訂認(rèn)證合同。這才是重要的，畢竟人家認(rèn)證機(jī)構(gòu)也不是公益單位。

三、認(rèn)證審核合同簽訂完，認(rèn)證機(jī)構(gòu)就開始干活了，針對(duì)初次認(rèn)證，認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般分預(yù)審、正式審核兩次進(jìn)行體系審核工作。

次預(yù)審，主要是因?yàn)檎J(rèn)證機(jī)構(gòu)初到單位，還不是很熟恐公司的情況，所以對(duì)公司有個(gè)初步的了解，并核實(shí)一些具體同題，以確定是否滿足認(rèn)證的基本條件，再?zèng)Q定是否能開展二階段的正式審核工作。

階段主要了解的事情包括：公司實(shí)際情況是否與體系文件描述一致，體系是否已運(yùn)行超過3個(gè)月，確認(rèn)公司規(guī)模、人數(shù)、生產(chǎn)過程、場(chǎng)所、以及使用的強(qiáng)制法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，這階段是屬于探路性質(zhì)的審核。確認(rèn)符合認(rèn)證要求以及核實(shí)情況屬實(shí)，才可以在二階段進(jìn)行具體的審核工作。

正式審核：二階段的審核，就比較正式和規(guī)范了。至于審核工作如何開展，不是咱們?cè)摬傩牡氖?。等咱們以后在機(jī)構(gòu)從事體系審核工作，咱們?cè)僮饔懻摗?/span>

至于迎接審核檢查，應(yīng)該準(zhǔn)備什么資料？原則上是除了一些情況介紹的輔助材料外，是不需要單準(zhǔn)備文件材料的，而且根本不用擔(dān)心，認(rèn)證機(jī)構(gòu)、以及審核組會(huì)告訴你公司需要提前準(zhǔn)備什么材料。

四、問題整改及取證

至認(rèn)證工作開始，公司的角色就基本上一直定位在迎接審核和配合工作上。

審核組根據(jù)審核、檢査情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，即所謂的不符合，開出糾正措施。一般至少要提一個(gè)問題，否則顯得沒水平。認(rèn)證機(jī)構(gòu)見多識(shí)廣，所以咱們公司為了認(rèn)證通過，就要端正態(tài)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題心存感激，并表示痛下決心，積極整改?？傊瑢徍藱C(jī)構(gòu)說怎么改咱們就怎么改。咱們整改完畢，再與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的們聯(lián)系一下，請(qǐng)人家過來對(duì)咱們的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證一下，以防止出現(xiàn)咱們理解不到位的情況。

去哪辦理ISO三體系認(rèn)證辦理有什么要求，去哪辦

會(huì)影響到價(jià)格的因素有以下：企業(yè)（公司）總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。

前面已述三體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。當(dāng)然，真正有效運(yùn)行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認(rèn)知和個(gè)人素質(zhì)的提升。

發(fā)展越好的企業(yè)三體系的管理思路應(yīng)該是越清晰的，細(xì)節(jié)管控也是越到位的。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，它的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大的重要之一。

目前通過三體系認(rèn)證的公司越來越多，而在體系中的公司對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查中，供應(yīng)商的體系運(yùn)行情況也是重要審查項(xiàng)目，為確保在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留有一席之地，通過三體系認(rèn)證是目前企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。