在企業管理過程中，錢的數字是最為敏感的，同時有效的質量數據管理也是幫助企業找到管理改進點的一種方法。企業通過質量成本的分析和思考可以讓有限的資源用到更適宜的地方，同時讓成本的降低來幫助企業提升管理績效。

課程對象

　　企業內生產、質量、技術、財務、研發等與質量成本管理密不可分的工程師及

　　管理人員

課程目標

　　掌握質量成本的思想和管理方法

　　了解各項質量成本的相互關系

　　認識如何以成本變化判斷質量體系的有效性

　　學習企業中的七種浪費

　　學習質量成本分析和改進方法

課程安排

　　質量管理的發展和企業質量意識的確立

　　質量成本概念介紹

　　質量成本管理在新時代的要求

　　質量成本管理體系的建立

　　質量成本管理的改進

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