該課程通過剖析當前質量管理面臨的常態問題以及近日出現的安全事件分析，使學員從案例中找到質量經理人對于企業管理發揮作用的施展維度，了解質量工具的扎實運用能力以及借助團隊的力量去完成質量使命的技巧，同時學會在內外部復雜的經營環境下，懂得基于企業管理成熟度的順勢而為。

課程通過多種方式讓學員學會如何利用自己現有平臺去為企業業績實現而發揮作用，同時使學員思考和發現自己成長中的瓶頸以及找到自己的突破點，有效助您找到自己的成功之路。

課程對象

需要了解學習質量管理精髓的企業高管和部門負責人

致力于質量管理的專業人士

對質量管理有興趣并持續學習的人

各級質量管理者：質量經理、質量主管及其后備培養對象

課程目標

學習新形勢下質量經理必須具有3P維度的管理思想，了解大Q意識對提高質量管理價值的重要性

了解質量工具對于企業發展的意義，并完成技術能力自我測評，找到自己的技術短版

發現自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸，找到自己的思維改進方向

了解目前國內外經營環境對企業和質量的影響，學會根據企業管理成熟度去思考如何順勢而為

通過技、力、勢三維訓練，找到自己的成長突破點

課程收益

BSI(英國標準協會)頒發的“成功的質量經理人”課程證書

成為BSI經理人俱樂部成員，參加交流活動，獲得最新資訊，共享BSI平臺的知識和人脈資源

課程安排

一、開篇

質量管理新形勢下的挑戰與機遇

質量管理的3P

質量經理人應該承擔的責任——大Q思維

二、質量經理人的必備之技

質量管理發展史

質量大師帶給我們的啟示

質量工具矩陣模型

質量工具應用能力自測評

三、質量經理人的必備之力

案例研討——經理人的故事

技·力·勢 矩陣圖

MOT的挑戰

企業成熟度與對策個人職業發展路線圖探討

四、學員分享

通過課程的學習，學員們交流學習，共同探討。