全球風險管理調查研究發現：各個行業的高層管理者都將卓越的風險管理放在優先位置。風險管理不僅被視為業務成長的關鍵推動力，更是企業實現可持續增長和長期競爭優勢的源泉。

在當今競爭異常激烈的商業環境中，組織時刻受到全球經濟、消費群體、技術進步、公眾曝光、商業不確定性、政府新法規出臺(如：薩班斯•奧克斯利法案)強大力量的沖擊；組織還會受到外包、合作、聯盟或交易時接口偏離預期，這難以讓組織承受的影響。幾百年來，自利的本能，道德的底線，組織從未擺脫過內部管理的風險。在這個變化莫測的時代，風險無處不在，任何一個意外的發生都有可能引發組織的重大危機。

M_o_R®（風險管理)是OGC出版的風險管理最佳實踐指南。M_o_R®提供了風險管理剪裁指導，如：戰略、計劃、項目和運營；其關注的是計劃和項目管理規定之外所使用的角色、職責和術語，如：風險由潛在威脅和產生機遇的可能性，以及對目標的重大影響所共同構成。

課程對象

●風險管理的從業者，包括但不限于：

●組織的投資人

●組織所有者

●組織的管理者

●組織中風險管理人員

●風險培訓人員

●咨詢人員

課程目標

●了解MoR框架下的風險管理體系結構和內容

●幫助組織建立有效的風險管理框架

●幫助組織在遇到風險時，做出正確決策

課程收益

課程安排

●風險管理核心精華“PAPER”：

●8Pinciples-8個風險管理原則

●3Approachs-3個風險管理方法

●4Process-4個風險管理流程

●1Embeding & 1Review-1個植入和評估

●互動討論答疑