實驗室管理涉及到實驗室的方方面面，不但包括對實驗室“物”的管理，還有對實驗室“人”的管理。要做好這些管理，需要實驗室管理人員具備一些層面上的管理能力。那么，這些能力包括哪些呢？下面，為樂小編就來給大家簡單說說。 一、管理能力基本層面 實驗室管理能力的基本層面，第1個要具備的能力就是對實驗室安全管控的能力。因為實驗室如果發生試驗事故將直接影響試驗進度，甚至造成經濟損失和人員傷亡，帶來不可估量的社會影響。安全重于泰山，實驗室安全是一切工作的基礎，是實驗室管理的首要任務和根本所在，實驗室管理者必須具備相應安全管理能力，對危險源和不安全因素進行有效管控。除了安全之外質量也是實驗室管理員需要具體的管理能力，因為質量是確保實驗結果科學、有效的根本保障，是實現實驗室效益最大化的有效途徑。質量管理能力就是確保實驗室全過程所涉及的人員、材料、儀器、方法、環境符合試驗要求的能力，實驗室管理者必須具備的能力。 因為科技的日新月異，實驗室儀器設備不斷更新迭代，新技術層出不窮。而實驗室又是新事物的發源地和試驗場，只有通過學習才能掌握新事物，才能更好的運用和管理。同時，繼續學習能力又是創新能力的基礎。實驗室管理員除了學習能力外，對于各部門和人員的溝通、協調能力也需要具備一定的基礎。因為實驗室管理涉及不同組織、各個部門，面對各類科研人員、試驗人員、客戶、后勤保障人員等。要根據工作任務，分配資源，疏通實驗室管理的各個環節。要協調各方銜接有序、開心滿意、保質高效運轉。除了具備熱心腸外，還應具備會協調、善于協調的能力，充分發揮實驗室各類人員的積極性和創造性。 二、創新和人才培養層面 對于實驗室來說，創新是其高質量發展的核心能力，也是基本功。一個人是思想決定行動，只要思想通一，其行為也自然而然變得通達。目前我們正處在一個開放、發展的時期，再加上實驗室工作人員思辯能力強，思想比較活躍。這就要求實驗室管理員具備較強的思想工作能力，積極創建一個積極向上的實驗室氛圍，做好實驗工作的傳幫帶工作。跟其它行業一樣，實驗室的人力資源是第一資源，任何試驗最終都要由人完成。要善于發現人才、培養人才，留住人才、合理使用人才，讓其在合適的崗位上發揮主觀能動性和創造性是實驗室人員管理的重中之重。所以，實驗室管理員除了需要具備較強思想工作能力外，還要有人事管理的基本能力。 三、大局管理層面 最后一個層面，來說下實驗室管理員的大局觀，它也是對實驗室的未來發展起到統籌和全局規劃的能力。大局觀是制定組織長遠的發展方向，包括任務、目標、政策，制定各項規章制度并實施的能力。因為實驗室管理涉及到國家、行業、單位，涉及到兄弟部門。未來實驗室發展還具有復雜性、系統性、高投入、高效益的特性，存在著不小的風險。所以，把握實驗室建設正確方向，確定科學合理可行的建設方案極為必要。對實驗室管理者來說，只有具備了把控全局、謀劃發展的大局管理能力，才能確保實驗室建設高質高效可持續發展。 以上三種層面的實驗室管理能力，要想全部做好，非一夕之功就能做好。這也需要實驗室管理員?能不斷學習提升自我，厘清管理能力體系、正確認識自己、固強補弱、在實踐中成長。只有不斷思索，不斷凝練，逐漸完善自我，才能為實驗室高質量發展貢獻應盡的力量。 除了這三種層面的實驗室管理能力外，實驗室管理員還能借助專業的實驗室管理系統才能事半功效。光靠傳統人力管理實驗室，焦頭爛額之余估計還吃力不討好。為樂信息科技專注實驗室管理軟件多年，致力于實驗室管理的應用和實施，想了解更多實驗室管理及儀器預約管理資訊歡迎留言討論，謝謝！