實驗室管理人員向來對儀器設備管理都各有各自不同的方法，但也有很多新管理人員不懂這塊，經常會抱怨儀器設備管理太難，不知道該怎么管才能管理好。今天，為樂小編就來給大家分享幾個儀器設備方面的問題，希望能給實驗室管理人員帶來一些幫助。 1、專人專崗 不管是在實驗室還是在其它行業或者企業，各崗位都有自己的業務職能，儀器設備應該重點放在實驗室的轄區管理范圍內，有一些實驗室把除本實驗室外的其它工作也劃分給了實驗室人員，問他為什么他還義正言辭的說，難道這些不是儀器設備？難道你作為實驗室的管理人員不應該管這些？實驗室的儀器設備能夠平穩運行并正常使用，才是設備管理人員的重點工作，不要給他們增加他們額外的本不屬于他們的工作職責，因為這將成為他們在工作中無法施展拳腳的負擔。 2、外行管內行 說到外行管內行的情況，可能很多人會覺得有點不可思議，但其實不只是實驗室其它很多行業都有。比如不懂程序的管程序員，不懂設計的管設計師，不懂運營的去管運營人員等，這種情況并不少見。為什么會這么安排，一般是有2方面原因，1是懂管理想管理的不多；2是對被管理人的相關技術一知半解，似懂非懂。只要你跟管理人員的想法不合，一開始討論溝通。他就覺得你是故意跟我唱反調么，非要你這么調整，嚴重的還會去給老板打小報告。結果，后面出問題了，又要改回來，到頭來反而說你怎么不事先說明情況，到現在又要做重復工作。 3、責任心不夠 如果說以上兩條更多的是管理人員的問題，那這條更多的是儀器設備管理人員自己的問題了。在日常試驗中，?很多儀器設備的故障，都是值得深思推敲的，很多儀器設備管理人員在日常維護和保養上得過且過，隨便糊弄下就算了，把全部希望寄托在儀器設備的定檢上，可問題是萬一定檢時也疏露了怎么辦？如果都這樣，那儀器設備出問題是大概率事件，到時輕則導致試驗失敗，重則可能會危及試驗人員的人身安全。 由小事來引發大事故，這并不是不可能的事，在現實中發生過這樣的事很多。就拿過馬路來說，路人可能覺得只要沒車過來闖紅燈也沒啥，自己反應能力快能躲過去，可每年路人闖紅燈造成的交通事故都有上萬起。事故的引發往往都是抱有僥幸心理，認為出事故的概率可能1%的可能性都沒有，但真正出事故那概率就是100%了。所以不管是在生活還是在實驗室管理的工作中，責任心是非常重要的一項，儀器設備檢查和監督不到位，這不但會影響試驗結果，對試驗人員的人身安全也會造成嚴重隱患。 對于儀器設備管理的問題，基本都是基于人的管理因素，但要真正做好并非僅單純依靠人工管理就行。因為儀器設備管理會牽扯到一系統的問題，比如申購，入庫，出庫，預約等流程憑人工記錄很難做好。這時候就需要借助專業的實驗室管理系統了，它能幫助實驗室管理人員做到事半功倍。為樂信息科技專注實驗室管理軟件多年，致力于實驗室的應用和實施，想了解更多關于實驗室管理及儀器預約管理資訊歡迎留言討論，謝謝！