一諾AEO專欄(3):珍惜當下,當海關不再嚴格之時?
發表時間:(2017-08-09 11:04:53) 點擊量:19
本期聊一下AEO給關務帶來了什么!
?????今天一家美資企業的AEO一般認證輔導項目啟動了,寫在這樣的日子,多少受企業的領導重視度感染吧。我一直說,一個AEO項目做到“成功與否”,高層的重視和推動是一個首要條件。今天公司的總經理、供應鏈總監、財務/人事行政/物流/采購/IT/倉庫等各部門經理悉數到場,這樣的架勢之下、領導的熱切期望和高度重視話語之中,這一場AEO的認證準備之路,注定增加十分精彩。
? ? ? AEO,這個新生事物,其實并不陌生,畢竟還有很多人習慣的稱呼他為“升A”,盡管現在認證的理念、指標和方式都與之前升A迥然不同,但慣性的思維并沒有讓太多人領悟其中的管理理念差異,這點或許多數企業和報關公司都停留在舊日的認知之中。
1從升A到AEO認證,你嗅到了哪些變革?
從升A到AEO認證,這一步邁進,其實可以帶來的很多變革,有些是原來關務一直想做而未能做到的。記得7年前,有一位關員也呼吁到“為提高關務人員的地位而努力!”,一晃幾年過去了,但關務的地位卻未見提升,依然處在企業后勤團隊的邊緣,所有企業與海關的努力都顯得那么的無力。可誰也沒有料到今天,一個詞語的轉換,一個方式的改變,卻在背后成為助推企業重視關務、提升關務地位的新動力。
這一點,我們從輔導客戶的現場感受得最深,難得有今天,關務部門可以拉動公司幾乎所有的職權部門聚集到會議室,然后說“AEO項目是公司的項目,需要各部門的全力配合,各部門的流程規范和作業合規關乎整個項目的成敗,而項目的成敗關乎公司的整個通關便利、通關成本以及商譽!”,當關務有一個項目,可以串聯公司各部門時,關務就不再是邊緣角落的后勤人員了,當關務不再時邊緣人員,那么你能發揮的力量你想推動的改善會變得容易很多!
當然,這個時候如果你是企業關務部門人員,你認為AEO很簡單與升A一樣,或許你理解的很透徹且公司全力配合而變得很簡單,也或許是因為不知者無畏,而獨攬重任獨自完成,成為了英雄,卻也可能抹殺了一次關務回歸該有的地位和實施改善的機會。
2海關認證是松點好嗎?當海關不再嚴格之時?
新的認證標準下,30條左右的指標內含的近百條得分點,或許讓你有些應接不暇。不斷有企業會驚呼“能不能不要這么繁瑣,能不能不用這么嚴!”這樣的情形完全可以理解,因為我同樣感受到有些條款的設置太籠統操作性不強,但認證條款擺在這里,其初衷還是很好的,按要求做了對企業總歸是一項提升。
我們何曾想過,當海關不再嚴格之時,所有關務人又得到了什么?當高大上的光環退去,企業簡單準備便能輕松過關,公司領導的目光也將不再投向此處,AEO認證后的價值猶如白菜,還有誰重視合規,或許這一波助推關務地位的大潮又將逝去,一切回歸了起點,于企業于海關都不是期望的結果。
故而,我們該珍惜當下,珍惜這套貿易安全體系認證,將合規與便利起到了有效的關聯和體現,讓關務管理人員能有一次“出彩”的機會!
一諾Leo說:
AEO,關務地位提升的拉動神器!認證嚴格,才能彰顯AEO的含金量,才能助力關務的地位提升;若海關不再嚴格,關務人員或許又將回歸到物流后勤的角色,少了貿易合規的策應,關務推動內部改善何其難!
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【公司介紹】
一諾咨詢公司成立于2009年,由海關事務行業6名經理人共同組建而成,系江蘇地區首家專門開展關務業務咨詢的服務公司。 公司以“專注、專研、專業于涉外貿易業務合規”為宗旨,并擁有一支優秀的國家方針政策及海關稅務事務服務專業研究和顧問團隊,均來自長三角地區不同行業或世界500強企業中有卓著管理經驗和成就的資深關務管理人員。致力于涉外業務企業的貿易合規、物流戰略優化與管理提升。主要業務包含:AEO認證輔導、進出口業務風險內審、加工貿易保稅專項咨詢、涉外物流與稅收優化方案、海關事務專題、關務管理相關軟件系統、TFC會員培訓等。